金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

兰州机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

78.0%
78.0
合格

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率100.0
考试得分91.0
经营规划65
标准动作执行检查77.3

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。经营规划：实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。

差距

经营规划：具备基础框架，但深度不足，执行抓手偏弱。 区域布局策略已有框架，但伙伴覆盖深度与责任到人仍需强化。标准动作执行检查：执行存在漏洞，检查结果偏弱。 周会议纪要是当前主要短板。

改进建议

经营规划：补充市场洞察与目标拆解，明确核心策略与执行路径。 补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。标准动作执行检查：补做标准培训并提升检查频次与问责力度。 围绕“周会议纪要”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤执行较好，考勤率 100.0%，现场到场情况稳定。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
220100.0%100.0

生态考试分析

i
生态考试表现较强，均分 91.0，通过率 100.0%，高分占比 50.0%。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
291.0100.082.0100.0%50.0%

出错率较高 Top3

生态业务三年目标与愿景是。（正确率 50.0%）为完成业务策略“建设智能共生的营销生态体系，扩大和赋能国内生态伙伴网络，提升分销比重”，我们的关键举措有。（正确率 50.0%）生态组织转型是指从运营型向（ ）组织转型。（正确率 50.0%）

回答较好 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。（正确率 100.0%）金蝶标准化赋能体系包含。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。 差距：区域布局策略已有框架，但伙伴覆盖深度与责任到人仍需强化。 建议：补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。

亮点

实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。市场洞察与差距分析较充分，能支撑规模上量策略制定。

差距

区域布局策略已有框架，但伙伴覆盖深度与责任到人仍需强化。市场推广计划有基础，但活动类型覆盖与转化机制仍需细化。规模化营销经营规划偏弱，老客户/生态资源会/政府协会圈层策略不成体系。

改进建议

补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。补齐全年活动矩阵，覆盖第三方活动、生态资源会、走进活动、业财一体、小型沙龙、端升云与城市峰会。按老客户、生态资源会、政府协会三类圈层拆解经营举措并明确责任人。

标准动作检查

i
标准动作执行基本达标，标准化检查得分 77.3，仍需继续提升交付物质量和动作闭环。
检查项数总得分
577.3

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

周会议纪要13.3/20.0
66.5%
伙伴拜访纪要15.0/20.0
75.0%
生态赋能14.0/20.0
70.0%
实习生专项执行18.0/20.0
90.0%
伙伴发展17.0/20.0
85.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

0.0%
0.0
需改进

100%模块占比 0.0%（0/5）。 差距Top3：周会议纪要(66.5%)、生态赋能(70.0%)、伙伴拜访纪要(75.0%)。

i
标准动作执行合格率 0.0%。当前周会议纪要、生态赋能、伙伴拜访纪要仍需重点提升。
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